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大家好，小编整理了2023年宿州市商业计划书撰写材料代理及编写条件要求的相关内容，想要申报的朋友们一定不要错过了，看完您如果有不明白或是想要代理申报的，可以直接致电小编咨询！
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一、商业计划书的战略意义
商业计划书，是创始人对自己项目或公司的重点展示，包括其现实的经营状况和未来的发展目标，是编写者在不知道投资人具体要求的情况，自己书写的一份商业发展计划书，是对项目或者公司的全景展示。
商业计划书，通过有侧重点地介绍公司产品、业务、财务、市场分析、团队、发展规划、融资计划等方面的内容。让阅读人了解公司的现状与目标，以及公司如何去实现，及所达到的高度。
阅读人，通常通过阅读商业计划书，对这家公司或这个项目进行初步了解，然后决定是不是跟这家公司或创始人进入到下一个环节，比如约见、面谈、融资、合作等。
不少商学院、创业训练营、商业咨询机构、政府创业指导机构等课程里，会告诉你商业计划书要提出公司发展的战略方向，要走向何方、如何到达目的地，然后按照商业计划书的计，去实现。
看起来很容易，事实上很难！
如果一步一步地依照发展规划，就能成功的话。那么大家都是功成名就的企业家了。
一份商业计划书，不是一份保障你成功的法宝！但是通往融资成功的必备工具。
如果说商业计划书并不能保证公司走向成功，那它的作用是什么呢？
有很多，但是排在前三的有三种：
（1）以文本的形式正式制定出、确定公司的发展方向。
（2）企业建设时，形成一致观点，对其他合伙人和同事进行宣贯。
（3）公司融资时，与潜在的投资人或投资机构进行沟通。

二、制定明确的战略方向和落实企业文化宣贯
商业计划书，本身不会给公司创建战略方向，它只是把创始团队对项目的理解、对公司的经营方向，记录和提炼出来，并展现给阅读人。
发展先有战略方向，再有商业计划书：战略方向企业发展内容，商业计划书是形式，让人更容易理解明白。
实际上，很多创始人在写商业计划书的过程中发现，公司只有一个核心产品或技术，或IDEA，根本没有总体发展战略、愿景、使命什么的，企业介绍都没有。
这不是坏事！
最起码知道了用商业计划书让自己的公司和项目，更加规范起来，项目梳理更加清晰，项目优势更加具有不可替代性。而且，更知道了给投资人展示哪些，保留哪些不展示。
如果公司已经制定了清晰的战略，撰写商业计划书，会帮助公司把这个战略以正式地确定下来，并传递给公司所有人，同时告诉投资人。
有些公司的战略只存在于创始人的脑袋里，只不过是公司管理者的一个想法，那起不到太多作用。只有把战略写出来，才可以让它正式化，树立权威性和重要性，让所有员工和合作伙伴都知道，这样才能产生文化价值。

三、和投资人沟通
对于投资人，必须要和他们，汇报公司的当前现状和未来的发展战略。
对于手上握着钱的投资人，不管是当下的投资人，还是潜在的投资人。
他们对公司发展战略了解越多，认可你的发展思路，发展计划，他们才更易接受你的项目，就更有可能把钱投资给你。
不管投资人是什么类型，他们往往都要求“知情权"，对你和你的公司了解的越全面越好！
如果是初创公司，你的投资人，更多地来自家人、朋友，或者天使人公司等；
如果是成熟公司，你的投资人也许是私募股权的投资机构、公众投资人等。任何潜在的投资人做决定前，都想要全面深入了解公司，包括创始人的状况，想要从你这里知道他们的投资能获得良好的收益，风险很低。
而一个专业的商业计划书，就是一份诚意满满的情书、一份真实的自我介绍。
现在的融资比以前难多了，很多公司融到资前，都是九死一生。而且不少公司一直走在融资的路上，无论是第一轮。每一轮都是渡劫。
当需要比较大额的融资时，必须面对投资机构的专业人士，以及专业的规则、程序和流程。
在融资路上，你不只是跟一个人打交道，而需要经过很多人和程序的考验。即使他是一个人，但是那位投资人也代表着一个TEAM。
即便跟你接触的投资经理被你的话语所吸引，还是需要说服投资机构的其他人和投决会。
个人的专业表现和BP越专业，你就越能得到好的评价，你成功的机会也就越大！
而这些都需要诉诸在商业计划书中。你不可能上投资机构的项目会、投决会。
而商业计划书有机会，被你对接的投资经理带着上各个内部的会！
可见商业计划书有多重要！

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