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铜陵市商业计划书怎么写?依据多年经验和多年的梳理与总结,小编总结了以下写商业计划书的12个步骤,如有代写商业计划书的需求,请直接联系小编,24小时一对一服务。
铜陵市商业计划书代写:19855108130(手机/微信)
1、项目定位
通过一句话简明扼要地介绍项目是什么。
2、提出问题(市场痛点在哪里)
现有的客户需求哪些没有被满足,市场痛点在哪里,市场需求是创业的基础。
很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求,在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化,如果创业的方向都没有抓住,自然很难得到投资人的青睐。
3、解决方案(产品与服务)
通过哪些方法与方式解决市场痛点。
通过哪些创新与改变(如技术、商业模式等创新)解决目前的市场痛点,确保的你提供的解决方案(产品与服务)是可信服的,真正地解决痛点(而非隔靴挠痒)。
4、市场分析(市场容量)
需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量。
证明你所从事的领域确实存在市场需求,严谨的测算你未来从事的领域的总的市场容量多大(投资机构非常重视是否有天花板)。
5、进入策略(如何启动)
项目从无到有,如何启动?
如何有效的启动市场,项目从无到有,也就是我们所说的如何从0到0.1或0到1。
6、竞争优势(竞争对手)
行业内的竞争对手有哪些,项目的核心竞争力在哪里?
对目前的竞争对手详细介绍对比,以及潜在的竞争对手分析,客观地去评价竞争对手,不要故意贬低竞争对手。
7、核心团队(团队背景)
核心团队的背景履历,以及要表明为什么团队能干这个事情。
创始人及联合创始人及核心团队的履历,有什么方面的能力及经验。目前团队的分工情况以及团队的核心竞争力。
8、执行现状(已做的事情)
目前项目已经进展到什么程度,已经做得事情做个说明。
项目推进的计划:整个项目推进的计划和里程碑是什么(明确的时间节点干什么事情)。
已经执行的计划:目前项目已经做到什么节点(如已经有产品原型,即将进入批量化)。
9、计划目标(未来前景)
未来一段时间需要干的事情有哪些。
未来计划不是让你去假设很多不切实际的事,而是模拟未来可能发生的事,让未来事情发生时,有更好的对策,计划是对未来的分析,思考,和对现在的总结。
10、商业模式(营收产出)
商业化路径,商业化策略,营收预估等。
11、股权结构(融资出让比例)
创始人及核心团队的股权结构,决定未来长远发展基础。
融资是吸引直接投资、引入新的合作者的过程,这将对企业的发展目标、经营管理方式产生重大的影响,所以关于是否出让股权,意愿出让百分比可以在针对投资人的商业计划书中列明。
12、融资计划(需要多少钱)
铜陵市商业计划书代写收费一般是按照商业计划书的,项目类型、项目难度、字数、平台级别综合决定的,详细费用可以咨询19855108130(手机/微信)